萧山污水处置公司发展“提振精气神，奋勇争一流”活动以来，每个部室、每位员工都提振求变求强的“精气神”，各项工作奋力“争一流、争第一”，积极营造联结合作、凝心向上的氛围，全力以赴向亚运冲刺
。

交易服务科结合供排水业务，梳理收费幽微环节，狠抓污水处置费创收、争收工作
。期间，仔细查对企业并网计量数据，采取电话征询、上门勘测、查找原始档案等大局梳理异常数据
。截至5月底，已规范10余家企业污水处置费收取工作
。

排运指挥中心美满公司网络信息安全组织架构，设立公司电脑信息台账，组织网络安全治理员发展信息网络安全培训，以此提高公司信息安全防护和应急措置能力，强化信息网络安全工作
。

北片运管中心发展管线、管桥大排查，截至5月底，共计查抄管桥26处，放哨各类管线16000余公里；造订满溢点、高水位管线畅通检测规划，并逐一执行清淤；沉新梳理整改井盖隐患，累计更换井盖40余套，加装防坠网70余套
。此表，泵站清掏、运维井井有条，环境整治、绿化守护保养到位
。

临江水处置厂启用运行设备治理系统，用大数据细化故障报建、强化巡检力度、提高交代班质量，进一步提升出产运行效能
。同时，常态化发展班组长授课，提升员工岗位技术和安全素养；优化升级“流动红旗评比细则”，并落实评比，营造“争最强、作表率”优良氛围
。