为着力打造高素质污水治理团队，临江水处置厂安身公司“四化”建设基点，推动全厂工作高质量发展，9月出产例会开出新模式。

转方式  例会从会场“走出去”

观摩进建拓思路，互换借鉴促提升。9日上午，临江水处置厂班组长及以上一行赴蓝成观摩进建，让出产例会从会场“走出去”。通过听解说、现场观摩等大局，进建兄弟单元巡更系统、出产治理系统、分班造度等先进工作步骤和经验。

各人暗示通过这次“走出去”观摩进建，增长了见识、拓宽了思路，将结合自身现实，积极打造拥有自身特色的工文章牌，为助推“四化”建设添砖加瓦。

挖潜力 班组长授课“第二讲”

为推动安全出产工作走深、走细、走实，临江厂“以报答本”不休挖掘员工潜力，走好专精“学与思”相结合的工作模式。9日下午，班组长授课“第二讲”贴合供电现实，“线上+线下”着沉解说若何应对突发停电处置、变乱处置有关内容，进一步提高班组队的整体联动能力和承载力，牢固出产安全治理第一路防线，为助推“四化”建设保驾护航。

班组是企业的“细胞”，是安全出产的排头兵，是企业高质量发展的不变基石。临江水处置厂依附转变出产例会模式，发展班组长大讲堂蹬仔力抓手，不休提升班组日常治理能力，紧随公司“四化”建设措施，赋能治污高质量发展。