为进建通报qy千亿集团务虚会议心灵,更好地推动下阶段工作落实,11月24日上午,供水公司召开2023年度务虚会,集团辅导何军、公司班子成员、整个中层正职参与会议。
集团辅导何军听取了各部门务虚互换后,首先注定了各部门今年支出的诸多致力和获得的工作成就,沉点是圆满实现了亚运供水保险和闻堰水厂收编工作。何军对整个干部职工提出“六个抓、三个加强”的要求——抓党建引领、抓项目推动、抓效益为先、抓民生保险、抓安全出产、抓清廉建设,提高站位加强全局意识、敢于担任加强合作意识、狠抓落实加强责肆意识。
公司总经理曹建江通报了集团务虚会议心灵,并对下阶段各项工作的发展进行了部署和强调,提出“六强六谋”的工作思路——强保险,经营沉点工程推动;强治理,经营现代化建设推动;强服务,经营营商环境优化;强效益,经营企业回血职能提升;强安全,经营全方位安然供水建设;强党建,经营党政业务融合。
公司党委书记陈海莹对党建等工作若何发展进行了强调——要对照岁首打算,查漏补缺;要抓好安全治理,提升站位;要器沉网络安全,提高意识;要提升党建工作;打造品牌;要对照内巡要求,及使佧改;要设置端正意识,严守纪律;要总结亚运经验,梳理复盘;要规范仓库领退,治理到位。
会上,各分管辅导结合分管职责和新工作、新要求,对各部门互换内容进行了点评,并就若何做好接下来的各项工作明确了方向、细化了行动、提出了建议。各部门掌管人萦绕今年度业务沉点工作、明年工作思路行动,以及对公司发展的定见建议作互换讲话。
会后,整个参会人员来到结对村社——河上镇凤凰坞村参观互换,在凤凰坞村落会客厅与村社掌管人进行了互换,进一步夯实村企结对成就。一行人还参观了萧山抗战留想馆、空军抗战留想馆,感悟抗战汗青,罗致奋进力量。
务虚以促实,谋定而后动。接下来,供水公司整个干部职工将慎终如始、凝聚合力,抓好、抓实、抓细各项沉点工作,推动各项出产、经营指标稳中有进,确保圆满完玉成年指标工作,为明年工作开好局、起好步奠定坚实基。