6月5日—6月7日，供水公司发展了质量、环境、职业健全安全治理系统内部审核，有效阐扬系统审核的力量，从治理的角度为公司高低进行了一次亚运“预体检”。

初次会议上，公司副经理朱丽梅作为治理者代表，对内审工作提出了三点要求。

一是提高意识，提升尺度。要利用好系统内审的契机，将系统审核作为检验冲刺阶段各项工作部署、落实、进展情况的有效工具，高尺度、严要求地发现问题、解决问题。

二是以审促改，查漏补缺。本次内审要对峙问题导向，全面审核公司现有的工作短板，实时发现治理中的幽微点，沉点关注“思想意识不到位”“造度落实不到位”“整改落实不到位”等问题。

三是落实责任，加强共同。各审核组组长要实时通报公司的心灵和要求，各审核人员要端正态度、不休进建，各审核组之间要强化合作，做好信息共享和问题延长，各被审核部门也要做好共同工作，凭据审核清单筹备台账。

本次审核覆盖公司32个部门，共审核提出了51个建议改进项。在末次会议上，各审核组组长别离分析和传递了本次内审发现的文件宣贯、纪录齐全性、知识治理、抄表抽查等方面问题，并提出了相应的整改建议。副经理朱丽梅对本次审核工作也赐与了认可，并代表公司治理层对下阶段整改工作提出了要求，但愿各部门高度器沉、当真整改，有针对性地提出整改措施，全力打造“全链条、全过程、全身分”的治理关环，高质量地实现问题整改工作。

本次内审工作的圆满实现，根基验证了前期供水亚运保险措施的有序运行，也为后续表部审核的全面发展打好了基础。公司也将以本次审核为契机，进一步提升治理水平，全面推动冲刺阶段各项保险工作，持续打好亚运保险攻坚仗。