江东水厂运行近两年，自身的运行方式、治理模式以近于成型，其中不乏一些创新性的新思路。随着各班组创优、评先活动的逐步发展和实现，这套治理模式也逐步展示出其先进性和可行性。但万变不离其宗，究其主题，不出“高效”、“创新”两词左右。而这两词也是目前江东水厂发展工作的魂灵地点。

同时，“高效”和“创新”也是水厂各类出产、维建工作所遵循的最根基准则，从2015年岁首至今，江东水厂实现各类较大维建、保养工作10余项，在这些工作的发展中，厂部治理层言传身教，从各方面践杏装高效”、“创新”的领导思想。第一，抵造“给我冲”，推崇“跟我冲”的辅导方式，在水厂工作中做好带头作用，以5号工频泵更换叶轮为例，厂部辅导做在先，冲在前。其余员工则积极响应，各人集思广益、各显技巧，自行造订工作规划，设计、造作维建工具，经两天两晚奋战，克坚攻难，高效地实现了叶轮更换工作。第二、推崇“筹备在先，行动在后”的工作模式，保险各类出产、维建、保养工作有序发展。从今年起头，江东水厂对各项工作尝试工作单造，在工作起头前，通过思虑、会商来铺排工作步骤、筹备工作所需工具、预见工作难点、提前鉴别工作危险成分。并将以上各项造作成表单，让每位参加者传阅，具名。保障每幼我都能以“七分筹备，三分工作”的态度来实现每一项工作。

“高效”和“创新”加上“志同道合”的优良工作氛围，保障了江东水厂可能保质保量地实现集团、公司分配的各项工作，也让其在各类评比中屡获嘉奖。同时随着今年来江东水厂参观人数的增长，水厂这种有效的治理模式也得到了更为宽泛的注定。这就意味着水厂高低更应以积极、正确的心态，来保险这种目前已形成的心灵和气质可能随着功夫飞逝和人员改观而仍旧入木三分。