转瞬又近年关,在市政公司合同治理岗位上也快一年功夫了,从最初的陌生、繁琐到此刻的熟识,感触每天都有所收成,所以想谈一下一年来的体味。
由于市政工程项主张多样性、复杂性、不成预测性等特点,使工程项目在施工过程中处处暗藏着风险。从2015年3月起,在全国领域内对房屋构筑工程和市政基础设施工程尝试质量责任平生造,也就是说,施工企业和项目掌管人还必要在合同终止后持续承担一些不成预测的责任风险。所以,一个工程项目除了要在施工阶段对工程的质量安全进行全方面的监督治理表,还要通过合同治理对施工前期、施工钟注落成后期的一些责任使命进行明确,尤其要对施工钟注落成后期有可能出现的一些潜在风险加以节造、预防和转移,通过后续签定承诺书或者抵押担保和谈书等措施,尽可能削减企业和项目掌管人所承担的责任风险。
合同治理是全过程的、系统性的、动态性的。任何工程项目都要以合同治理为主题,萦绕着这个主题而发展工作,它既是保险工程项目顺利执行的有力伎俩,也是节造风险、解决纠纷的底子凭据。公司每次参加投标的时辰,首先要对招标文件、合同部门的风险条款进行全面的审查和分析;尤其是显著或隐含的对承包方不利条款要作充分的评估,若是工程项目中标,还要通过承发包双方敦睦洽谈,合理地美满合同中的每个细节,通过造订各类有效对策对责任风险进行平摊、躲避和转移,直至合同终止。
经过近一年功夫的进建与相识,我对合同治理有了肯定的意识。首先,要器沉合同文字的严谨性。若是不严谨就容易产生岐义和误会,导致合同难以推广或引起争议。在日常工作中,往往就会由于一个字的改观,产生分歧的意思,从而违背了合同双方的本意。所以,合同肯定要咬文嚼字、合理规范有效,能体现合同双方的真实意思。
其次,合同条款要全面、要齐全,不能出缺点、不能有缝隙。针对分歧情况要有分歧的尺度,预防过于潦草或者对发包人过于姑息,使合同治理流于大局。在草拟合同阶段,既要有合同双方相互遵守的条款,也应该有违约责任。出格是施工承包合同,肯定要明确承包领域、合同总价、价值调整、支付方式、调换索赔法式、质量安全尺度、保建责任划分、违约条款以及合同终止后承诺担保等一系列必须条款。要把丑话说在前头,一旦产生违约,在合同中能够找得到对应的处置条款,预防推诿扯皮,给企业造成经济效益的损失。
第三,合同签定前必要执行部门提出建议,签定后更必要执行部门共同参加治理。每个部门的职责分歧,对工程项主张监督治理也有各自的步骤,所以要在签定前要积极汇集有关执行部门的建议,美满合同条款;合同签定后,下发各执行部门,遵循合同中对应的条款各自觉展工作,如执行部门在合同推广过程中发现部门条款与现实情况不符的,就得迅速启动调换法式,对合同进行调换或签定补充和谈。所以,合同签定和合同执行需相互共同,不能脱节。
最后,合同签定要注沉实时性。要在项目开工前实时签定施工合同,明确合同双方责任和使命,使双方在项目施工过程中相互共同、相互造约,相互监督。以便承发包双方都能够有理、有据、有节地按合同执行。
合同治理是市场的产品,是市场可持续发展的动力。陪伴着企业规模的不休壮大,经交易务与市场逐步接轨,加强合同治理是衡量承包方治理水平的沉要标志之一,也是企业争取经济效益的最佳蹊径。所以,对于我来说必要进建提高的处所还有好多,但我也有信心把这项工作做的更好。