一年之计在于春,一日之计在于晨。为使干部职工尽快集中思想,以更高的效能全身心投入到工作中,2月23日,公司召开了节后收心会,确?猛贰⑵鸷貌,把握新局势,抢抓新机缘,经营整年工作。
会上,整个主管顺次汇报了2018年工作打算,明确指标、理清思路。公司经理薛红芳对2018年工作提出三点要求:一是工作宜早不宜迟,整幼我员要实时调整状态,严格落实工作纪律,加强风格效力建设收心归位;二是工作宜紧不宜松,严格执行工作造度,绷紧安全之弦,对于工作要有预感性、创新性;三是宜细不宜粗,成败在于细节,对于工作要有规划性、判断性。
会议强调,2018年是承先启后的一年,整幼我员要明确工作方向,放大格局,将眼光放的更远,以越发鼓满的周到、越发高昂的斗志投入工作,出现出“新年新形象”。
会后,公司班子辅导立即前往各班组进行督导“收心”和开工查抄工作。