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2月22日上午，春节节后上班第一天，为了使公司整个干部职工尽快“收心定神”，确保年度工作实现开门红，投资公司组织召开春节节后干部收心会；嵋橐笳龈刹恐肮ぞ】斓髡，迅速从“过年状态”中走出来，以鼓满的心灵、高昂的斗志投入到2018年度各项工作中，确保各项工作井井有条的发展。在会议上，投资公司党总支书记、副经理孟鑫进行了下一阶段的工作部署：

一、持续加强风格效力建设。各部门应在思想上、行动上复原正常工作秩序，告假人员需办理告假手续，明确告假功夫和去向；在岗人员需转变思想，调整心态，以鼓满的工作周到投入到节后工作中 。

二、迅速行动起来，实现开门红。各部门当真进建集团2018年整体工作思路，凭据下发的沉点工作指标工作分化表，明确部门工作沉心，全力以赴推动沉点工作建设。

三、凝心聚力，全面发展会商会议。以部门为单元发展幼领域的会商会，分化安插新一年的工作工作，传递会议心灵。

随后，公司各部门纷纷发展了部门会商会议，各人纷纷暗示要尽快调整工作状态，全身心的投入到各自的工作中去，走出节日余波的影响，不忘初心，砥砺前行，全力以赴实现各项沉点工作，顺利实现公司整年工作指标。