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投资公司召开2017年半年度工作会议

8月11日，环境投资公司召开半年度工作会议，回首总结公司上半年工作，互换下半年工作思路。

会上，各部门掌管人、临江产业园筹建办以及蓝成公司掌管人凭据公司岁首下发的《补短板、谋发展、创当先》文件中的工作要求，简要回首了各自1-7月份的工作，互换了工作中存在的问题和下一步工作打算。公司各分管经理分析了分管部门的工作近况，并对分管工作中存在的问题进行了点评。

集团副总经理、公司经理江峰注定了投资公司上半年工作的推动情况。他说，投资公司除了有序推动集团“五年再造一个萧山水务”行动打算中的沉点工作工作以表，在施工过程的动态治理、企业资质的平移、资料治理系统的运营以及乡镇平台污水管网建设运营等四方面工作也获得了较好的进展。针对下半年工作，江峰对投资公司提出以下要求：一、但愿整个员工进一步提升干事氛围，企业发展不进则退，要自动走出工作舒服区，时刻维持；；二、但愿各部门之间进一步加强合作，加强联动，提升效能；三、但愿持续加强工作效力建设，部门掌管人起好带头作用、管好人；四、加快公司主体造就，提高主题竞争优势，在环保技术领域敢抓敢闯，抓紧技术储蓄。此表，要加强4000吨/日污泥处置工程项目、临江循环经济静脉产业园规划项目审批、城中村刷新、义桥星世界运营等沉大项主张建设引领作用，推进企业发展再上新台阶。

会上，公司党总支书记孟鑫再次强调了党风廉政建设微风格建设的沉要性，要求各部门高度器沉，切实将党风廉政建设落到实处，全力营造风清气正的公司工作氛围。