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继往开来
，集团辅导赴投资公司调研领导工作

为了更好地总结前阶段工作情况
，整顿2017年工作思路
，10月25日
，集团董事长韩国华、副总经理胡妙生、王宇烽以及集团办公室辅导来到投资公司调研领导工作
，公司经理江峰以及整个班子成员参与会议。

会上
，公司八位班子辅导先后介绍了前阶段各自分管工作的发展情况。自投资、市政公司整合之后
，新公司急剧搭建起企业架构
，实现人员布局
，顺利实现归并办公
，并于8月31日通过审批
，正式改名为荆门萧山环境投资发展有限公司。从今年8月以来
，遵循集团“四项当先、四个带头”的要求
，公司积极发展“补短板、谋发展、创当先”系列活动
，工作氛围和心灵形貌有了新的提升
，在经营治理、项目建设、设计业务、党建文化等各方面都获得了新的成就。随后
，江峰经理从提升内部干事氛围、提高企业经济效益、打响环境企业品牌、补齐公司发展短板等方面对2017年工作提出了初步设想。

在听取情况汇报后
，集团辅导对公司在短短几个月内获得的工作成就暗示中意
，并对公司今后的工作提出了领导定见。韩国华董事长评价投资公司是一个有活力、有潜力、有发作力的团队
，同时要承担起集团今后五年在环境领域业务拓展的沉大责任。他说
，公司实现“走出去”关键是依附自身怪异的实力
，当前要“练好内功”
，做好现有污水处置、污泥措置等大规；繁Ｏ钪髡畔质翟擞卫
，争取获得表界认可。同时
，集团对新公司进展较高
，要争取实现2017年利税1亿元、2018年净利润1亿元的指标。新组建的辅导班子要有干成事的大志、干成事的能力、干成事的心灵风貌
，扬长避短
，把握机缘
，携带整个干部职工在投资公司这个充斥但愿的发展平台上积极干事
，再创佳绩。