5月24日,污水公司经理曹建江、副经理钱江前往钱江污水厂,就污水厂运行工作进行查抄。
会上,公司辅导当真听取了钱江厂前阶段工作沉点、难点及存在问题的工作汇报,仔细询问了设备治理、工艺调试、工程进度、人员建设等方面的情况,针对扩建后水量负荷大这一凸起矛盾发展了深刻探求,并于会后观察了三期扩建项目现场。
曹建江对钱江污水厂的工作暗示注定与感激,强调要萦绕“安全运行,达标排放」剽一中心工作发展工作,并提出四点要求。一是设备治理方面,要加强日常放哨,索求治理模式,不休提高技术设备素质,充分阐扬设备效力;二是工艺方面,要做好水质水量的节造与调度,尤其是汛期与各泵站之间的水量调配及运行协调理理;三是安全运营方面,要始终将安全出产放在首位,三期扩建工程进入扫尾阶段,工期进度不能拖,质量不能降低,资料归档务必详细完整;四是人才行列建设方面,作为污水厂技术骨干既要甘于专一苦干,沉下心钻研,又要充分阐扬其“传助带”作用,造就新人共同成长。