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“喂，王师傅，我们在污水采样，麻烦你过来签一下字。……嗯，好的，电话确认是吧。”

在今天这个静寂寒冷的半夜，这已经是采样组的第9个电话了。

为了充分落实公司提升COD收费率的部署，近期采样组发展了一系列的工作，以最大的工作周到和当真掌管的态度，在维持通例的采样工作表，自动加班加点，争取为公司提交一份中意的成就单。

沉点排查、全面维保，确保采样设备正常、正确

采样组在平时的工作中发现，一些大流量沉传染企业的自动采样机，存在着自动采样时有时无的情况。凭据现场的分析，有些是由于采样管梗塞，有些则是机械自身有故障。平时由于采样组每天的采样工作紧、节拍快，遇到这种情况，工作人员都是采取企业的瞬时水样，这样无疑让自动采样机阐扬不了其监测超浓度排放的作用，也会使COD偏离企业真实排放的情况产生，更是对公司资源和资产的浪费。

自2月中旬起头，采样组别离对纪录在案有故障的采样机，联系了厂家来上门维建，对正常运行的设备，进行了守护保养，截止到3月初，10多家企业的自动采样机釉祓头正常工作。半个月来，采样组工作人员不定期地对排污企业采取瞬时水样和混合水样的交叉取样，使企业排放的COD均匀值更靠近其真实排放数据。

加班加点，突击采样，让漏网之鱼浮出水面

公司成立COD收费率提升幼组以来，采样组持续阐扬加班加点、突击采样的工作风格，并成立采样加班幼组，在特殊功夫段内对沉点企业进行突击采样和回马枪战术，尽最大可能杜绝企业偷排COD严沉超标污水的情况产生。由于经济利益的驱策，个别企业不惜逼上梁山，偷偷排放超标污水，都被采样组在密集突击的采样中逐一揪了出来。就2月份，从采集到的396个污水样品中，COD超过200mg/L的样本达到150个，其中印染企业样本占34个，化工企业样本占116个，而这其中COD超过500mg/L的样品企业有8家，超标项目蕴含COD、氨氮、总磷和SS共计次数为13次。相比同年1月份，COD超过200mg/L的样品增长58%，COD超过500mg/L的超标次数增长18%。

加强自身业务水平，提高工作能力，提升公司形象

说起采样的工作，看似单一，其实不然。一名优良的采样员，绝对不会是简略一单的采完样就完事。采样组是污水公司这个各人庭的一个幼幼份子，每天却都在跟几十家企业打着交路。采样员的一言一行都关乎着整个污水公司的形象。这就要求采样组的每一个成员首先要有扎实的业务水平，要求对分歧企业分歧指标的检测数据项目要了如指掌，对采到的污水样本可能做出一个大体的检测项主张选择。

其次，切不要在工作中循规蹈矩，要结合监测站检测出的数据，合理地来分析沉点企业排污的法规和特点，向辅导汇报自己的一些合理化的建议和定见，以便来提高整个工作组的效能和成效。

最后，采样员要筑牢思想防线，提高拒腐的能力。任何时辰都要设置自己正确的人生观和价值观，正确意识自己的工作角色和岗位职责。勿以恶幼而为之，应该污泥浊水身不沾，由于全国没有免费的午餐。

我们相信，在公司新一届班子成员的辅导下，在各个兄弟科室的共同致力下，提升COD收费率的成就指日可待。