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提前做好“营改增“筹备 切实保险G20施工安全

日前,市政公司召开2016年第一季度工程安全例会,会议由公司副经理姚建明主持,整个工程治理人员及下属施工班组掌管人参与会议 。

工程科富黎东就15年底各施工班组在防寒抗冻抢建工作上的成就进行了总结和表彰,质安科岑晔炜与各施工班组签定了2016年度 “安全出产责任书”,并强调质安科将加大对施工现场的质量与安全抽检力度,但愿各施工班组及使佧改到位 。

公司经理陆锡锋对施工班组强调了三点要求:一是“营改增」佝策目前细则尚未颁布,但是能够预感对构筑企业影响较大,但愿各施工班组对目前已经落成的工程加快工程结算进度,争取在“营改增”具体细则出台前实现结算工作,公司将予以积极共同 。二是目前市政公司承接工程量大、工作沉、涉及面广,出格是萦绕G20峰会发展的工程,各施工班组需出格器沉施工现场作业安全,对现场存在的“危险源”须实时做好书面安全交底工作、对特殊作业点要做好“专项安全施工规划”上报公司 。三是下阶段公司将加大对施工班组现场查抄力度,并严格执行处罚划定法子,但愿各施工班组做好现场的质量、安全工作 。

最后,姚建明副经理但愿各施工班组对施工现场加大安全资金及人员投入,对现场安全隐患做到“即行即改、立知立改” 。


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