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春结余味未尽，严重有序的工作又渐入正规。2月15日，物业公司迅速淡化节日空气，组织干部职工召开“收心会”，端庄工作纪律，强化责肆意识，理清工作思路，明确2016年工作方向，确保整年指标工作杰出实现。

会上，公司经理薛红芳暗示2016年是充斥挑战的一年，面对挑战、面对逆势，公司必要找到着力点以及亮点，群策群力，以“合作共赢”为抓手，全力发展“三创一树”工作，业务创新、文化创优、治理创模、设置服务品牌。同时，对2016年工作提出三点要求：一是“稳”，工作稳、思想稳，确保职工行列的不变；二是“准”，找准发力点、增长点，精准发力、精打细算、一目十行；三是“狠”，深刻一线、严格治理、落实责任。

最后强调，机缘与挑战是并存的，整个干部职工要凝心聚力、坚定信心、启发进取、战胜难题，集中精力投入工作，争取2016年工作整体有上升、有亮点、有作为，收成新功效，实现新逾越。