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为推进效益水务建设，集团企管审计部加大对发展节能技术、提高节能治理水平的疏导力度，让节能降耗、开源节流成为提升建设效益水务的新蹊径。

6月，企管审计部先后组织了集团部门和子公司有关人员实地参观节能降耗工作典型单元。通过实地走访节能降耗工作较好的供水公司调度中心、三水厂深度水处置车间、污水公司东片运管中心等，使参观人员增长了感性意识，提高了内部节能降耗工作意识。

在走访实现之后，企管审计部召开节能降耗工作互换会，推进部门和子公司之间进建和互换；嵘，与会人员结合本部门、本公司现实，就若何做好节能降耗、开源节流，推进效益水务建设积极讲话，分享和互换进建成功经验、先进做法，同时也提出了很多贵重的定见和建议。集团副总经理王宇烽对集团有关部门和子公司在节能降耗上的成功经验和先进做法暗示了充分的注定，他要求部门和子公司，萦绕集团效益水务建设这一工作中心，进一步深刻抓好节能降耗，开源节流工作，要结合本公司近况，深刻排查，列出工作打算，发起岗位职工，落实工作措施，要对峙出产与办公用能两手抓，要在综合互换基础上，争取深刻互换、专项互换、沉点互换来全面推动集团节能降耗工作，推进效益水务。