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    为确保2015年各项工作“开好头
，迈好步”
，结合集团提出的“建设效益水务、现代水务、智慧水务”总指标
，近日
，物业公司造订并下发了《关于明确荆门萧水物业治理有限公司2015年度工作打算的通知》
，明确工作功夫、工作内容及有关责任人
，着力开创萧水物业转型升级新局面。

    为了及早经营部署2015年沉点工作
，公司屡次召开工作打算会商会议
，最终确定强化内部治理、提升服务质量、发展文化创建、业务拓展、智慧物业项目业务治理及技改项目共六大块55项沉点工作
，重要是内部抓好精密化治理
，发展成本查核、打造服务精品
，表部抓好业务拓展
，做好资质升级、系统认证等工作。

    人勤春来早
，奋力正其时。物业公司通过造订年度工作打算
，细化工作、明确指标、理清思路
，确保2015年萧水物业各项工作再上新台阶。