qy千亿

“一年之计在于春”，为使宽大干部职工尽快地从节日的氛围中开脱出来，全身心地投入到工作中去，做到早收心早经营早行动，市政公司于2月26日上午召开中层以上干部收心会。

会上，陆锡锋经理向整个与会人员致以新年问候，着沉对公司今年的沉点工作进行了瞻望和部署，进一步明确了2015年各部门科室工作思路，同时对近阶段工作进行了简要安插。

陆锡锋指出，新的一年，公司将面对更大的市场竞争和挑战，工作极度艰巨，如旧账算帐工作、“营改增」佝策的应对、节能降耗的新战术、解决预决算慢的顽症、加强一户一表和村落生涯污水工程的现场治理和行列治理、机电公司的内部治理、公司项目部若何发展做大等。陆锡锋强调，难题和挑战火烧眉毛，整个干部要萦绕集团打好三个组合拳、建设三个水务指标要求，尽快收心尽早进入工作状态，鼎新创新、敢于启发
；各部门科室必须加强相互联系、协调与共同，提高合作意识、竞争意识和执行力，切实抓好各项工作的落实。