10月9日，集团与经信局合作约请了浙江大学持续教育学院王建军教授在27楼会议室讲授《高效团建设与执行力打造》课程，各子公司、部门中层及以上治理人员共120余人参与了培训。
王建军教授借助通俗易懂，富有创造性的评估模型，向学员诩蚁缢何谓团队、中国式团队的特点及团队的三身分，从高绩效的团队特点、高效治理之强势辅导、高效执行力16字真诀、遵从辅导的六大准则、执行过程的了局导向与过程节造、积极自动的心态等方面论述了若何打造高绩效的辅导力与执行力问题。让学员们能够站在创新的角度，相识若何治理团队打造执行力。同时，王建军教授通过耐人寻味的经典案例分享，让学员客观的理解泛泛在辅导与执行中存在诸多问题的原因，并引发学员们充分结合自身团队的近况，极力探索改善团队治理与执行力打造的有效步骤。此表，为加深学员们对理论知识的理解，王教授还使用了现场互动式的分享，使整个讲授与进建过程的空气热烈而活泼，场内不断发作出热烈的掌声。
通过培训，集团各级治理人员对若何打造高绩效团队有了进一步的理解，对执行力有了全新的意识，领会了执行力在治理中的沉要性，越发清澈了今后的治理思路和致力方向。
关注微博 
浙公网安备 33010902000275号 