7月14日下午,萧水物资公司召开半年工作总结会议,公司整个中层以上干部参与会议;嵘,经理张苏林回首了今年上半年工作,并对下半年的工作进行了部署。
在听取了各部门的总结汇报后,经理张苏林说,上半年公司紧紧萦绕集团岁首造订的查核指标来发展工作。经过半年的致力,通过安身现有规模和产能,内抓治理,表固市场,在集团辅导及有关公司的支持下,实现了公司各项工作的稳步、健全发展。
张苏林强调,下半年公司要持续萦绕“深入鼎新、拓展业务、提升治理”的主基调,从“全面实现各项经营指标、推动沉点工作项目、持续拓展业务领域、狠抓治理水平提升、抓好党的人民路线教育”等五个方面进一步沉申了下半年的沉点工作。要求公司整个员工出格是中层肯定要提振心灵、提升能力,不仅要有长于捉拿机遇的敏感意识,更要有不烧毁、不气馁、振奋进取、群体合作的狼性心灵,站在战术高度,落实各项措施,为完玉成年指标工作、实现公司发展做出贡献。