为进一步提高工作效能，美满业务审核机造，精简审批手续和业务办理流程，提高服务效能，确保兑现对社会的公开承诺，供水公司于近期对有关业务流程作了再次优化。
“提升服务，优化流程”也是供水公司的年度沉点工作，公司从3月中旬起头着手，对目前各项业务审核、审批流程进行沉新整合和优化。在此过程中，以交易服务科为责任部门，各交易所积极共同，凭据日常工作中存在的一些问题，提出针对性的定见和建议。经分析和会商，最终将经营类的流程从原14个整合为6个，表务计量类的流程从原8个整合为6个。
在优化业务流程的同时，供水公司凭据社会经济局势的发展与变动，对业务申请的前置递交审核资料进行精简，尤其是对非居民用户用水的申请递交资料作了精简，切实做到化繁为简，为用户提供越发便捷高效的服务。
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