为同心共谱中国梦的萧山篇章强化水务保险
近日，集团召开2013年度总结赞美大会，一批先进集体、先进幼我得到了赞美，集团董事长、总经理韩国华回首从前、瞻望将来，明确了2014年的工作工作。2014年，集团宽大干部职工要深入鼎新促发展，凝心聚力创新局，为同心共谱中国梦的萧山篇章强化水务保险。
集团党委书记施素梅主持会议，集团党委副书记、副总经理陆敏宣读赞美文件，集团辅导陈关土、胡妙生、王宇烽一起出席，集团班子辅导为先进集体和幼我颁奖。
韩国华说，从前的一年，集团全力推动基础设施建设，全面提升运营治理水平，抓创新、优服务、强行列，顺利实现了整年各项工作工作，夯实和发展了三年行动获得的成就，集团综合实力又向前迈进了一大步。去年整年，共实现造水量3.14亿吨、供水量3.08亿吨、售水量2.81亿吨，别离比上年同期增长6.4%、7.38%、8.36%，污水处置量1.9亿吨，同比增长3.5%，供水产销差率略有上涨。集团沉点抓好了五方面的工作：
一扎实推动基础设施建设。去年，集团当局投资沉大项目15个，查核打算投资4.5亿元，开工建设项目10个。江东水厂一期工程建成投运，自此我区供水规模升至125万吨/日，大江东产业集聚区的用水需要得到保险。第三水厂深度处置项目顺利推动，已全面实现土建施工。“净水治污”工作全面发展，打算通过三年功夫逐步美满全区污水治理网络。南片截污一期工程全面竣工，南片截污二期工程泵站和配套管线全面推动，钱江、临江污水处置厂提标技改及扩建工程加快推动，目前钱江、临江厂项目建议书已经省发改委批复。污水表排管工程已实现陆域部门标段，正推动海域部门工程。
二合理美满经营治理系统。一是顺利执行水价调整。经过水价调整听证，区当局核准，区物价局于去年11月正式下发调价文件，明确新的居民供水价值和污水处置费尺度于2014年1月1日起执行。二是有效提升运营方式。造订《萧山区顶峰有序供水应急预案》，初次启动顶峰有序供水三级预警响应应对，安稳度过夏季顶峰供水期。合理调控截污量，实显熘渭南以北区域各镇街、园区并网和谈全签定，新增3个镇街，新增各类用户共96家，新增截污量20363吨/日。加大排水监察力度，整年共进行飞检119次，受检企业达700余家次。三是全面推动多元化发展。供水公司推出“手机客户端”，污水公司两次启动排水应急响应，投资公司获得项目代建、工程设计资质，并逐步向房地产进军，市政公司新启发了四个区域，物资公司获得三个品牌的五个区域代理权，物业公司顺利拿到三级资质证书。
三全面执行创新驱动战术。一是推动供水体造鼎新。去年挂牌成立蜀山、新塘等7个交易所，全区共设立交易所13个，为全面实现“一镇一所”打下扎实的基础。蜀山交易所正式被授予“现代化交易所”称号，成为荆门地域首批获此称号的单元之一。二是拓宽融资发展渠路。去年成功刊行4亿元中期单据和3亿元短期融资券，并顺利实现区当局下达的建设四路东伸10个亿的融资工作。三是加大科技攻关力度；龊眉际豕ス叵钅考敖鸬阕雍笃诼涫倒ぷ，稳步推动供水管网规划及污水工程专项规划建编工作，污水公司积极发展幼型技改，供水公司成立抢建远程监控平台，确保供排水设施运行安全不变。
四大力发展社会民滋事业。一是村落供水一户一表刷新工程深刻推动。已累计受理刷新申请225个村，约116780户；已有180个村进入刷新施工阶段，约105555户；162个村已实现刷新，共计95128户。其中去年实现51个村，顺利实现指标工作。二是高层住宅二次供水刷新工程加快发展。针对新建、在建、已建的高层住宅别离提出刷新规划，并筹备进行刷新试点。三是服务意识全面提升７⒄梗ㄎ郏┧⒖铡⒘己梅务月、送技术进企业、“交易服务示范窗口”、“服务之星”等活动。成立“水务党员自愿服务队”延长服务。荣获2013中国水务企业综合实力20强，顺利成为中国供水服务推进联盟提议单元，成功承办供水联盟第十一次工作会议暨2013供水行业年会。整年提案议案办结率和中意率、信访办结率和反馈率均为100%，数字城管和网络问政实时解决率别离为99.2%、100%；整年共受理热线电话近4万件，中意率99.8%。四是服务督查点面结合。整年共发展服务督查工作12次。
五不休加快行列建设措施。一是发展集团干部提拔竞聘工作。经过资格审查、笔试、口试、民主测评和组织调查等法式提拔干部，进一步提高了选人用人公信度。二是加大专业技术人员培训力度。组织发展交易服务、信息安全、财政治理、低级技术等方面的培训，组织发展技术交锋、演讲角逐、幼我才艺等竞技活动，营造“比学赶超”的优良氛围。推动安全型班组的创建，提高安全治理水平。三是提高干部职工行列素质。大力发展政务环境优化年活动，强化廉政文化建设，发展“多想书、读好书”活动，召开“集团中层干部眷属座谈会”，表聘党风靡风廉政监督员，加强集团效力与党风靡风建设。
韩国华提出，2013年集团面对复杂严格的国内表环境，自动应战、积极作为，各项工作实现了安稳发展。这是区委、区当局倔强辅导的了局，也是集团高低群策群力、联结奋斗的了局，出格是几项沉点工作，特具亮点。一是江东水厂克服所有难题，顺利投运。二是净水治污全面发展，污水厂扩建工程稳步推动。三是水价调整顺利执行。四是夏季顶峰供水安稳度过。五是村落一户一表刷新工程实现指标工作。六是融资工作实现突破。七是新设投资公司运营优良等等。
韩国华说，回首从前一年，集团正处于创新驱动、转型发展的关键时期，面对表部经济环境深刻刷新和自身发展深档次矛盾增长的双沉压力，前进路路上还有不少难题和问题。重要有：若何在经济下行的压力下，应对水务行业发展的诸多挑战；水质压力越发突显；建设工作越发繁沉，执行钱江、临江污水厂提标技改与扩建等工程火烧眉毛，高额的建设资金急需落实；副业发展思路仍需拓宽；人才行列建设有待加强。
在对2014各项工作进行部署时，韩国华提出，今年是集团迈出鼎新新措施、实现发展新逾越的突破之年，水务集团工作的领导思想是：当真贯彻党的十八大、十八届三中全会心灵，以科学发展观为领导，以全面深入鼎新为沉点，解放思想、鼎新创新，紧紧萦绕区委区当局中心工作，全面推动五水共治，美满水务基础设施，夯实经营发展基础，强化安全出产保险，加大行列建设力度，进一步提升企业主题竞争力和可持续发展水平。
一以提质增压为抓手，打造区域供水升级版。一是全面推动供水治理体造鼎新。要落实三级治理体造，实现交易窗口在全区各镇街的全覆盖。要着力提升现代化治理水平，争创供水联盟5A级企业品牌，力争用2年功夫通过5A评审。二是加快推动基础设施建设。要根基建成第三水厂深度处置工程，实现我区水质新提升。要致力美满江东水厂投运后续保险工作，确保水量水压安全不变。三是积极推动民生工程。持续加快村落供水一户一表刷新，并把施工质量和安全放在首位。加快推动高层二次供水刷新工程，要结合萧山现实，尽快发展试点刷新工作。四是发展丰硕多彩的服务活动。要持续美满与用户沟通的常态机造，全面提升服务水平。
二以净水治污为契机，实现截污网络全覆盖。一是加快推动污水厂提标技改及扩建工程。要加紧推动钱江厂项目，根基实现土建施工，要加快执行临江厂项目前期工作，尽快具备开工前提。二是根基建成南片截污二期工程。要建成楼塔泵站，西线紧随交通西大路加快建设，力争完玉成数泵站、管线建设。三是持续推动截污纳管工程。要加快随路管线建设，新增区级管网10公里，实现3座污水泵站，新增污水量1.5万吨/日。要开明运行城区南部泵站和管线。四是积极做好配套服务工作。要会同有关部门做好污水就近纳管的设计和建设工作，领导并援手镇街做好截污工程规划和设计，要持续做好流量计洗濯、治理的同时，对新增并网企业水质水量进行严格把关，确保污水处置系统安稳运行。
三以鼎新创新为动力，推动企业经营新逾越。一是加快上市措施。今年美满上市规划，实现资产整合和股份造刷新，力争通过三年功夫实现上市的指标工作。二是拓宽投融资渠路。要进一步上调企业信誉等级，降低融资成本，索求新的融资方式，切实缓解集团基础设施建设的资金压力。三是转变经营发展思路。要成立精密化治理系统，实现挖潜增效，节能降耗。要深刻挖掘产业附加值，从单纯的水业造作商向综合性水务服务提供商转变。要积极运作投资公司，充分阐扬投资公司资金调节杠杆作用。要激励市政建设启发新的经营领域。要调动物资公司资源优势，要拓展物业公司各类延长服务。
四以安全出产为保险，提升设施运行新水平。一是科技攻关要获得新突破；龊眉际豕ス叵钅考敖鸬阕有乱宦终骷ぷ，要做好提标改革工作，各水厂要依照新的检测指标，优化运行参数，污水厂要加强管控力度，加强源头节造，要加大提标课题攻关力度，确保污水达标排放，污泥规范措置。二是供排水管网建设规划要获得新功效。要加快萧山区供水规划及污水工程专项规划的建编工作，美满原规划。三是安全、服务督查工作要获得新进展。要定期发展安全培训，不定期发展各档次的安全、服务督查和预案预演活动。要做好安全示范班组的复查达标工作。
五以行列建设为基石，开创企业文化新局面。一是强技术。对峙人才内部造就与表部引进相结合，通过岗位培训、技术交锋等方式，成立常态化、多大局、分档次的互换、进建、竞技平台。二是提素质。强化廉政文化建设，扎实推动廉政风险防控机造建设，持续奉行党风靡风廉政监督员造度。三是塑形象。要深挖“水务党员自愿服务队”潜力，设置人水和谐的水务形象。要积极运作“一方水务”艺术总团和五支业余文体行列，打造在萧山享有盛誉的企业艺术团队。
施素梅就贯彻大会心灵进行了部署，要求各子公司各部门萦绕各项指标工作，结合工作现实分化到位、宣贯到位、落实到位。施素梅再次强调春节期间更要做好供排水的安全出产工作，确保全区供排水安稳运行。
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