7月5日，物资公司召开半年工作总结及经济运营分析会议，集团副总经理胡妙生参与，会议由公司经理张苏林主持。
会议上，各部门掌管人汇报了上半年工作情况，对面对的难题及遇到的瓶颈做了互换会商。张苏林对各部门工作进行了综合总结，他指出：上半年公司各项工作获得了阶段性成就，但距离集团下达的指标工作还有肯定的差距，为了实现整年经交易绩指标，他对下半年的工作提出了具体要求：一是认清局势，统一意识，加强工作紧迫感和责任感；二是明确责任，进一步强化内部治理，夯实工作基；三是加快三江新厂区的整体搬迁，实现注册资金的增资扩股，从而进一步扩大业务；四是稳步推动固定项目，致力启发表埠市场，实现规模和业绩双增长。
集团副总经理胡妙生充分注定了公司半年来的工作，他要求，下半年要进一步紧盯指标不放松，要凸起工作沉点，美满工作措施，加强沟通协调，积极追求商机，自动参加投标，确保年度指标圆满实现。
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