qy千亿

近日
，萧山环境集团党委副书记、总经理江峰
，党委委员、副总经理陈栋一行来到投资公司发展工作调研
，深刻相识公司发展情况
，协排解决项目中遇到的难题
，并对下一步工作进行部署。投资公司整个班子成员参与调研。

江峰指出
，2022年是拥有特殊沉要意思的一年
，投资公司既面对繁沉的亚运保险工作
，又面对企业股改上市的挑战。若何在集团转型升级关键期找准发展定位、阐扬优势延长产业链
，是公司在新一年必要深刻索求的新课题。

江峰提出“五个主题取向”
，更注沉安全发展
，安满是企业的“最大效益”
，要始终把安全出产放在首要地位；更注沉质量效益
，强化成本核算意识
，要狠抓系统软件利用与守护
，优化数字化治理
，加快工程结算；更注沉创新驱动
，敢于突破传统
，在业务工作、治理模式等方面多设法子、多动脑筋
，不休追求新的大局和蹊径；更注沉布局优化
，要不休美满组织架构、优化治理步骤
，并形成内部治理系统；更注沉结构调整
，要在产业化发展、人才布局、结构沉组等工作中安身当前、经营长远。

江峰强调
，2022年要萦绕五个方面沉点工作
，以担任护亚运
，要做细做实亚运保险项目
，既保功夫节点
，又保工程质量；以安全保发展
，工程建设安全管控与廉政风险防控“两手抓
，两手都要硬”；以项目谋发展
，在深耕主业的同时
，要抢抓发展机缘
，钻营新的突破；以鼎新促发展
，要以专项审计整改为契机
，做好施工班组鼎新、体造机造优化等工作；以创新强发展
，面对企业发展关键期与瓶颈期
，要长于调动整个干部职工的干事激情
，进一步提高工作效能。

陈栋指出
，投资公司要借亚运之势进一步打响qy千亿品牌
，并提出了三点要求：一是抓两全
，无论是前期协调
，还是设计施工
，或是结算审计
，投资公司要做好每个环节的两全两全；二是保安全
，要时刻绷紧安全之弦
，坚定守住安全底线
，加大查抄频杜纂力度；三是强沟通
，要进一步加强与镇街（平台）等有关单元的沟通协调
，实时汇报问题
，确保各项工作顺利发展。