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2月7日上午，萧山环境集团召开疫情防控和复工复产工作会议。集团辅导班子、子公司党政掌管人、各部室掌管人比及场会议。

集团党委书记、董事长胡妙生别离点评了各子公司春节期间各项工作，对集团总体工作情况暗示注定，同时部署了新一年的工作工作：迅速进入状态，要振奋心灵，切实把把稳力侧沉到工作上来，复原正；旃，迅速进入新的工作状态，全面展示出环境铁军的精气神；强化责肆意识，要加强组织辅导，强化责任落实，集团高低要全力以赴，攻坚克难，高尺度高质量推动各项工作工作圆满实现；凸起沉点工作，要做好疫情防控，持续支持下沉增援工作，各单元持续严格执行各项防控行动，凭据最新政策落实好复工复产，确保疫情防控和有序复工“两手抓”；要紧盯沉点项目，抢抓工期，全力推动亚运保险等工程建设进度；要器沉安全出产，积极发展复工前安全出产查抄，杜绝各类隐患；排出工作打算，要以指标工作和问题为导向，各职能部门实时把握最新局势、最新政策，合理铺排整年工作打算，确保顺利实现各项工作工作。

关于梳理新一年的工作，胡妙生强调，要萦绕集团整年工作，缜密联系集团和各子公司现实，横向对标先进、好的做法经验，纵向对表上级工作要求，推动各项工作再上台阶；要凸起工作沉点，各单元要在梳理好寂仔工作的基础上，进一步强化细化工作行动，确保各项工作高质量推动；要整顿出每个子公司的2022年行动执行规划，凭据“4W”工作法，进一步分化工作，挂图作战，确保实现既定指标。

会上，其他班子辅导就分管工作提出了要求，下属各单元汇报了春节期间重要工作，萦绕疫情防控、供排水保险、在建工程建设等内容进行了互换。