2月6日上午，三通公司以“树信心，促转型，优服务，增效益”为主题召开会议，全面分析了2012年公司面对的难题，要求整个干部职工克难攻坚、迎难而上。公司整个中层以上干部参与会议。
针对人员工资成本的上涨，物业新大楼的收受、三江及一方公司的搬迁等诸多挑战，三通公司提出，要树信心，抢抓发展机缘，在难题中把握自动，形成公司高低整个联动的工作氛围；要促转型，开动脑筋，在做强传统项目基础上，钻营新的经济增长点；要优服务，疏导职工转变观点，提升服务质量，加强服务内涵，推动公司做精做强；要增效益，在增收节支高低功夫，强化节能意识，降低运行成本。要以四个“意识”贯通整年工作，一是要有团队意识，积极阐扬团队心灵，推进公司更好发展；二是要有；馐，要用长远的眼光意识现有的局势，在；兄形终穹苡辛Φ男牧樽刺；三是要有自律意识，在抓好业务提升的基础上，对自身要求不能放松；四是要有执行意识，要致力提升部门及员工的执行力，确保整年指标工作顺利实现。
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