集团召开半年总结会议

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7月25日，从集团半年度工作总结会议上获悉，今年上半年各方面工作平闻仔序，沉点工作顺利推动，根基实现了功夫过半工作过半的指标，下半年的工作将强行动、抓落实，全力确保年度指标工作的顺利实现。

会议由集团党委书记施素梅主持会议，集团董事长、总经理韩国华对上半年工作进行总结，集团班子辅导和整个中层干部参与会议。各子公司、工程项目部、出产技术部、企管审计部对上半年工作情况和下半年工作打算进行了汇报。

韩国华以为，集团上半年获得了较好的成就，实现业务安稳发展，供水量、售水量、污水处置量、主交易务收入、主业计算总产值比去年同期均有增长，各子公司各项经营数据也有显著提升，出格是供排水的单元成本节造有效。

在注定上半年工作的同时，韩国华指出，固然集团整体情况安稳，供排水量有所增长，但与预期进展还有着肯定的差距，需持续提高。目前，集团发展面对着五方面难题：一是经济局势前所未有，今年区域内大批企业经营难题，影响集团经营效益；二是工作工作前所未有，“五水共治”工作工作空前繁沉，南片水厂扩建、两大污水厂提标扩建、全区截污纳管工作、城中村刷新、义桥文化中心等沉点工作都需尽快推动；三是投入力度前所未有，今后三年，供排水基础设施投入规？涨，30亿的投入力度将创集团投入之最；四是调价、收费的调整前所未有，今年执行居民阶梯水价、非居民污水处置费的调整，若何致力跟进工作，必要共同致力；五是融资压力前所未有，集团承担的“五水共治”工作量大，加上城中村刷新的资金压力，融资压力空前巨大。

对于下半年工作，韩国华强调，各子公司各部门要咬定指标不放松，全面实现十项沉点工作：一要建成第三水厂深度处置工程，尽快投入运行。二要实现南片水厂扩建前期，结合现有地皮进行刷新扩建。三要加快两大污水处置厂提标技改及扩建工程，钱江厂项见识争今年8月开工建设，临江厂项见识争明年上半年开工建设。四要美满全区截污网络，根基建成南片截污二期工程，实现楼塔泵站与西线管线；实现新城路2号泵站、南二路与铁路立交泵站，新增区级管网10公里。五要建成萧山东部污水表排管工程，在今年11月底前完玉成数工程并投入运行。六要积极运作投资公司，实现“义桥贸易文化中心”项目前期工作，并开工建设；加快执行城中村做地工作。七要实现非居民污水处置费调整工作，污水公司要精心筹备、加强监测，从8月1日起严格依照新的收费尺度执行。八要加快供水治理体造鼎新，尽快新增3个交易所。九要加快民生工程，实现村落供水一户一表刷新工程30个村的刷新工作；明确高层供水收受法子、技术规范，精心组织、尽快执行。十要拓宽投融资渠路，沉新启动上市工作，美满股改规划，待区当局赞成后加快执行，并当令刊行融资工具。