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1月9日下午，萧山环境集团召开2019年度工程建设总结会。集团党委委员、副总经理何军，集团工程项目部、出产技术部、各子公司工程分管掌管人以及集团沉点工程筹建办有关掌管人参与会议。

会上，何军对2020年集团工程建设工作提出要求、作出部署：各子公司、各筹建办要倒排打算，全力推动集团沉点工程建设；要持续强化工程治理，规范工程建设；要持续加强执行力，提倡处事“关环理想”；要持续加强清廉工程建设，打造清廉环境。同时就节前工程建设工作进行再安插、再强调：集团工程项目部要组织好节前工地安全查抄；各在建工地要全力做好扬尘防控；各子公司要落实好春节期间值班工作。

会议汇报了第三届“争创环境集团建设工程安全出产文化施工尺度化工地”活动情况，传递了2019年集团工程查核情况，并总结汇报了2019年集团工程建设工作。

各子公司别离汇报2019年工程建设情况及2020年工程建设工作打算。

2019年，萧山环境集团工程建设工作紧紧萦绕“集团五年行动打算纲领”，严格依照岁首造订的各项工作要求和出产经营指标，着力在推动集团沉点工程建设、加强工程现场监管和动态治理、理顺工程治理机造和规范流程等方面实现突破，超额实现区当局对集团整年投资额查核工作。

一、积极推动集团沉点工程建设

造订打算，明确职责。造订并下发《环境集团2019年沉点工程打算明细表》，进一步明确各沉点工程的指标工作。

全面参加，协助治理。铺排专人参加工程的现场治理和协调，每月例会传递各沉点工程的现场现实进度，对进度滞后的工程实时采取措施，协助解决问题。

牵头协调，自动出击。积极推动新建沉点工程的各项前期工作，积极对接区发改、规划、河山、招标办等部门，落实好工程建设前期工作。

合理规划，积极共同。牵头协调“22688”、地铁建设、沪杭甬高速抬升、沪昆铁路抬升等工程涉及的供排水管线迁改工作。

二、加强集团工程的现场监管和动态治理

整年发展工程现场各类查抄89次，其中组织2次结合查抄，沉点为集团50万元以上重要工程。针对查抄了局下发工程整改通知单21张，并实时落实整改了局。

三、理顺工程治理机造和规范流程  

美满工程建设有关造度。实现《项目会商造度》《现场放哨造度》等文件的草拟和内部定见征求。

规范工程招投标治理。优化造度，缩短审批功夫，每月对集团平台工程招标了局进行汇总公示。整年累计实现工程招标240余项。

规范工程结算治理。沉点做好预决算、工程量调换把关和登记工作。整年送审工程共计31只，供水随路管线登记5只，一户一表工程登记21只。

做好工程治理督察工作。除每月工程现场例行查抄表，专门组织发展一次招投标、合同专项查抄，针对存在问题，确保整改到位。

积极推动工程旧帐算帐工作。整顿实现集团挂账100万元以上未结算工程项目清单，以工作分化表的大局下发给各子公司，并每月汇总督促。截至目前，共算帐实现127只项目。

加强工程项目信息治理；阕懿⑸媳拍甓鹊本滞蹲氏钅看蛩惚怼⑶恋阆钅吭陆韧贫淼，共同实现市拥江发展办、市工程建设审批造度鼎新办、区五水办等部门的工程信息填报工作。